Cabin X 的贡献模式允许产品团队根据他们的产品需求来增加新的功能。同时，我们能够密切关注用户体验的质量和一致性。

如何开始

1. 后端、产品、设计团队

你可以提交一个贡献表单。这张表单将帮助 Cabin X R&D 团队了解你想实现的需求目标，以及是什么阻碍了你无法通过 Cabin X 基础组件实现这个目标。

2. 前端工程师

当你开始设计一个新的功能时，你可能会遇到一个在 Cabin X 设计系统中没有定义的 Design Token、XComponents。当这种情况发生时，你应该与 Cabin X R&D 团队联系以做出贡献，业务组件研发指南。

参与贡献

所有的新问题都将会同步到 Cabin X R&D 团队内，经过评审后，会自动添加到 Cabin X 需求管理内，团队将会在每四例会进行需求评审和排期。

产品功能需求

功能不满足、交互视觉问题等

研发疑问

脚手架问题、组件API方法咨询等

贡献流程

为了确定贡献的权重，我们要求贡献者遵循以下贡献流程：

提交的贡献被分为三类:

1. 组件增强：对现有组件或风格进行小的设计调整，提升组件质量。
2. 定制组件：业务团队内闭环的功能组件。
3. 新增组件：创建一个全新的组件、用户体验模式或工具。

迭代过程

Cabin X R&D 团队遵循下面定义的迭代过程：

1. 问题阶段 ：收到问题后，设计和研发会先判断问题的合理性，是否为 Cabin X 能支持的范围内，是否为最佳解决路径。
2. 需求评审 ：需求开始前，我们会与你确定需求细节与业务目标，在评审期间，我们就贡献范围达成一致，讨论你的需求，并确认版本排期时间。
3. 方案设计 ：需求确定后，我们会和业务领域的研发和产品专家，沟通调研输出设计、研发方案，保证方案能达成用户目标后，进入研发阶段。
4. 研发实现 ：进入实际的开发阶段，我们希望确保新需求符合我们在可访问性、可用性和用户体验一致性方面的验收标准。
5. 验证反馈 ：在发布新功能之后，我们会更新 Figma 设计文件、组件 API 技术文档，确保新功能在发布时在技术团队公示并完成自测。

需求优先级标准

Cabin X 需求优先级将按照：严重性、影响范围、价值程度三个维度来衡量。

优先级	标准
P0	高严重性、高影响范围、高价值
P1	中严重性、中影响范围、高价值
P2	低严重性、低影响范围
P3	一般性需求

衡量维度

CabinX 里程碑

贡献奖励

我们会根据贡献程度，每季度末发放 Cabin X 限定纪念款服饰、品牌周边等礼品。